Expertise 01
Savoir quoi faire, dans quel ordre, et pourquoi
Un diagnostic sans complaisance de vos processus, une short-list de cas d'usage réellement rentables, et une feuille de route que votre comité de direction peut voter.
- Durée typique
- 3 à 6 semaines
- Format
- Mission de cadrage — à distance et sur site
- Ce que vous obtenez
- Une feuille de route IA chiffrée, priorisée et défendable
Pourquoi cette mission existe
La plupart des organisations n'ont pas un problème d'idées : elles en ont trente. Le problème, c'est qu'aucune n'est arbitrée, chiffrée, ni rattachée à un porteur. Résultat : des pilotes qui s'éternisent, des budgets consommés sans effet mesurable, et une direction qui finit par se méfier du sujet.
Notre travail de conseil consiste à réduire ce brouillard. Nous partons de vos processus réels — pas d'un catalogue d'outils — pour identifier où l'intelligence artificielle crée de la valeur chez vous, à quelle échéance, et à quel coût. Nous sommes tout aussi utiles quand la réponse est « pas maintenant ».
Nous intervenons comme prestataire externe : nous n'avons rien à vous revendre en aval, aucun éditeur à placer, aucune licence à faire signer. Cette indépendance est ce qui rend l'arbitrage honnête.
Vous vous reconnaissez ?
Les phrases que nous entendons le plus souvent
« On a fait des tests, mais rien n'est passé en production »
Le signe classique d'un pilote lancé sans critère de succès ni propriétaire métier. Nous reprenons le cadrage à la racine.
« On ne sait pas si on a le droit »
RGPD, AI Act, secret des affaires, données RH ou de santé : nous posons le cadre juridique et technique avant d'engager le moindre développement.
« Chaque service a acheté son outil dans son coin »
Shadow AI, données qui fuient, doublons de licences. Nous cartographions l'existant et rationalisons.
« Notre DSI est déjà saturée »
Nous concevons des trajectoires réalistes au regard de vos capacités internes réelles, pas d'un budget théorique.
Livrables
Ce que vous avez entre les mains à la fin
Tout est transféré, documenté et réutilisable sans nous.
Cartographie des processus et des irritants
Entretiens métiers, observation terrain, mesure du temps réellement passé. Nous produisons une vue objective de là où part votre énergie.
Portefeuille de cas d'usage priorisé
Chaque cas d'usage est noté sur l'impact, l'effort, le risque et la maturité de la donnée. Vous obtenez une matrice de décision, pas une liste d'envies.
Business case chiffré
Gain attendu en heures et en euros, coût de mise en œuvre, coût de run annuel, hypothèses explicites et scénario pessimiste. Défendable devant un CODIR ou un financeur.
Cadre de conformité et de sécurité
Classification des données, analyse d'impact, positionnement au regard de l'AI Act, règles d'usage, choix d'hébergement (dont options souveraines et européennes).
Feuille de route à 12 mois
Séquencée en vagues, avec les jalons, les rôles internes à mobiliser, les décisions d'achat et les points de sortie possibles.
Restitution en comité de direction
Une présentation qui tient en 30 minutes, compréhensible sans culture technique, avec les trois décisions à prendre.
Déroulé
Comment se passe la mission
- 01
Immersion
Semaine 1-2
8 à 12 entretiens, collecte des volumétries, revue des outils en place et des données disponibles. Nous cherchons les gestes répétés, pas les slogans.
- 02
Analyse et modélisation
Semaine 2-4
Quantification des irritants, estimation des gains, tests de faisabilité rapides sur vos données réelles quand c'est possible.
- 03
Arbitrage
Semaine 4-5
Atelier de priorisation avec vos décideurs. Nous confrontons les hypothèses et faisons émerger un consensus explicite.
- 04
Feuille de route et restitution
Semaine 5-6
Livraison du dossier complet, présentation en CODIR, transfert des documents sources pour que vous restiez autonomes.
- 10+
- Entretiens menés en moyenne
- 20 à 40
- Cas d'usage évalués
- 3 à 5
- Cas d'usage retenus
Questions fréquentes
À propos de « Conseil et stratégie IA »
Non. L'état réel de vos données fait justement partie du diagnostic. Dans beaucoup de missions, la première recommandation porte sur la structuration de la donnée avant tout projet d'IA générative — et c'est une économie, pas un retard.
Comptez environ une heure d'entretien par personne interrogée, plus deux ateliers de deux heures pour le noyau décisionnel. Nous nous adaptons à des organisations qui n'ont pas de temps machine à consacrer à un projet transverse.
Non. Nous sommes indépendants de tout éditeur et ne percevons aucune commission d'apport d'affaires. Les recommandations technologiques sont argumentées, comparées et réversibles.
Nous vous le disons clairement, avec les conditions à réunir pour que le sujet devienne pertinent. Un « non, pas cette année » documenté vaut mieux qu'un pilote de 60 000 € abandonné au bout de six mois.
Les autres façons de travailler ensemble
Prochaine étape
Parlons de votre situation, pas de la nôtre.
Trente minutes au téléphone suffisent à savoir si nous pouvons vous être utiles. Sans engagement, sans diaporama, et sans relance commerciale si la réponse est non.