La bonne échelle d'intervention

Dans une entreprise de moins de vingt personnes, l'IA ne se juge pas sur un plan à trois ans. Elle se juge sur le vendredi après-midi qu'elle vous rend.

• Devis et propositions commerciales
• Réponses clients et service après-vente
• Comptes rendus et administratif

Assez de volume pour que l'automatisation compte, assez de proximité pour que le changement soit possible. La PME est le terrain le plus favorable — à condition de ne pas éparpiller l'effort.

• Réponse aux appels d'offres et chiffrage
• Assistant documentaire interne
• Traitement des flux entrants

À cette taille, le problème n'est plus de trouver des idées ni des budgets. C'est de faire converger des initiatives dispersées vers une capacité industrielle.

• Plateforme IA interne mutualisée
• Industrialisation d'un pilote réussi
• Ingénierie et bureau d'études

Dans le secteur public, l'IA se juge à l'aune du service rendu et de la confiance. Nous travaillons avec cette contrainte comme point de départ, pas comme obstacle.

• Recherche dans le corpus réglementaire et documentaire
• Aide à la rédaction administrative
• Traitement des sollicitations des usagers